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Liderar en tiempos de incertidumbre no es tarea fácil. Como seres humanos, a menudo anhelamos la coherencia y la previsibilidad. En tiempos de incertidumbre, lo único que es consistente es la incertidumbre. Un líder fuerte hará todo lo posible para brindarles a sus compañeros de equipo la voz fuerte que necesitan para superar tiempos inciertos.

Encuentra algo estable

El primer paso para liderar con éxito en tiempos de incertidumbre es encontrar algo estable en lo que concentrarse. Algo que debe ser cierto en todos los momentos de incertidumbre es la visión y el propósito de la empresa. Esto es algo en lo que el equipo puede concentrarse fácilmente incluso en los momentos más inciertos. Si el equipo todavía tiene dificultades, pídales que reflexionen sobre sus propias visiones y valores fundamentales y observe cómo se alinean con los de la empresa. Este es un gran ejercicio que todo el equipo puede hacer en conjunto para recuperar su estabilidad.

Vivir con lo desconocido

No hay duda de que es más fácil decirlo que hacerlo. A veces, cuando persisten tiempos de incertidumbre en nuestras vidas, tenemos que aprender a dejarnos llevar por la corriente. Esto puede ser especialmente difícil para aquellos que anhelan una rutina constante. Como líder, puede hacer todo lo posible para proporcionar algún tipo de estructura cuando sea posible, sin dejar de alentar a los miembros del equipo a tomar la incertidumbre con calma.

No te olvides de actuar

A veces, como líderes y miembros del equipo, nos vemos tan atrapados en el hecho de que lo desconocido está presente que olvidamos que para hacer un cambio, ¡tiene que suceder una acción! Por esta razón, es importante que todo el equipo recuerde que incluso en tiempos de incertidumbre, cada situación tiene tanto aspectos positivos como negativos. Además, surgirán nuevas oportunidades incluso en tiempos de incertidumbre.

El miedo a cometer errores a menudo impide que los equipos actúen en momentos de incertidumbre. Como líder, es fundamental que anime a su equipo a dar un salto de fe. Recuérdeles que los errores también ocurren en ciertos momentos. Por lo general, no hay ninguna posibilidad de obtener una recompensa sin un pequeño riesgo involucrado. Asegúrese de proporcionar al equipo las herramientas que necesitan para tomar decisiones informadas sobre los riesgos y las recompensas en tiempos de incertidumbre.